Actividad
1. ¿Con que tipo de obstáculos consideras que se encuentran las empresas?
2. ¿Qué aspectos crees que son necesarios para tomar decisiones adecuadamente?
3. ¿Crees que es posible minimizar los riesgos en la toma de decisiones? ¿Cómo?
4. En una empresa, ¿Quiénes son los encargados de tomar decisiones?
5. Vocabulario:
• Ponderar.
• Rentabilidad.
• Consistencia.
• Jerarquía.
• Logística.
• Organigrama.
• Delegar.
• Emprendedor.
• Actitud.
• Pro-actividad. (proactivo)
• Economía.
Desarrollo
1. ¿Con que tipo de obstáculos consideras que se encuentran las empresas?
2. ¿Qué aspectos crees que son necesarios para tomar decisiones adecuadamente?
3. ¿Crees que es posible minimizar los riesgos en la toma de decisiones? ¿Cómo?
4. En una empresa, ¿Quiénes son los encargados de tomar decisiones?
5. Vocabulario:
• Ponderar.
• Rentabilidad.
• Consistencia.
• Jerarquía.
• Logística.
• Organigrama.
• Delegar.
• Emprendedor.
• Actitud.
• Pro-actividad. (proactivo)
• Economía.
Desarrollo
1.Algunos de ellos son que la empresa puede tener ánimo de
lucro (producto) pero también puede ser
sin ánimo de lucro (tiene una entidad,
pero también ayuda a otras entidades, servicios). Para saber de las empresas a
que mercado son, uno de los problemas son el dominio que se le brinda, según
que producto venden o en donde lo venden o los servicios. Los obstáculos para
seguir una empresa son el razonamiento y la creatividad de los que lo manejas o
lo encabezan.
Obstáculos: el mercado, la competencia, la calidad de los
productos, el objetivo y el incumplimiento de tal.
2.Primero deben basarse en un proceso racional, mediante el
canal de una o más personas que eligen las soluciones para superar el obstáculo y termina en un
proceso lógico.
Un obstáculo pero al mismo tiempo un beneficio es el
mercado. Una persona o un producto con
diferentes competencias se preocupan por
el mercado en el que va a vender las cosas.
3. Las empresas tienen que prevenir su producto antes de
sacarlo al mercado con revisión de calidad mercado, competencia sobre el costo
valor puede tener graves problemas.
Porque si no hay calidad, si no hay costo para el mercado, si no hay
competencia no terminan con buenos resultados o graves problemas. Minimizar los riesgos = PREVENIR.
Emprendimiento =
(legal, moral, ética)
4.El conducto regular
de cada empresa y la jerarquía nombrada.
Estos dependen los servicios o los productos y según el problema del
cual se está hablando.
Pasos del proceso de
tomas de decisiones:
1 1.Identificar el problema.
2 2. Analizar el problema.
3 3. Evaluar las alternativas.
4 4. Elegir la mejor alternativa.
5 5. Ejecutar la decisión.
6 6. Controlar los resultados obtenidos
