Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es muy importante,  porque sin este no podríamos realizar muchas cosas como
ese baile,  o crear empresas o compañías . El trabajo  en equipo ademas de ayudarnos a cumplir funciones , nos ayuda a ser mejor personas y a saber compartir con las demás personas. Esto solo se puede lograr cuando hay trabajo, amistad y respeto entre los compañeros de equipo

Corel Draw

Corel Draw es un programa de diseño gráfico que trabaja con vectores (diseño vectorial), facilita la creación de ilustraciones profesionales  desde simple logotipos y complejos diagramas técnicos. Fue fundada en 1989 y fue diseñado por los ingenieros informáticos Michel Bouillon y Pat Beirne. 

Las ciudades con más diseño gráfico que se pueden observar son Londres y Paris, esto fue después de la guerra en el siglo 19 , esta fue creada por Rowland Hill . Uno de los ejemplos son los sellos de las cartas antiguas (sellos cartográfico, fue un tipo de iniciación de Corel).  Siglo 20  (época moderna) llegaron unos diseñadores que negaban esto porque ellos graficaban era la historia.

Actividad.          

      a.  ¿Qué  versiones de Corel existen?

      b. ¿Qué programa de office se relaciona con el dibujo gráfico?

      c.¿Qué entiendes por vector?
           
      Desarrollo
     a.

 -Corel Draw 1.0: Enero de 1989. Revolucionó el sector del diseño gráfico al convertirse en el primer software de diseño gráfico para Windows.

-Corel Draw 1.11 : Febrero de 1990. Añadio compatibilidad con la importancia y exportación de DXF ™ de AutoCAD ® para permitir el trabajo con diseños bidimensionales y tridimensionales.

-   Corel Draw 2: Septiembre de 1991. Presento la función Fusión de impresión, que servía para combinar archivos de texto con archivos gráficos e imprimir el resultado. En esta versión también se presentaron las herramientas Envoltura, Mezclar, Extrusión y Perspectiva para distorsionar y mezclar objetos y formas. 

-Corel Draw 3: Octubre de 1992. Añadió un modo de pre visualización editable que permitía trabajar

con objetos mostrados con todo lujo de detalles y a todo color.  Incluyó además por primera vez Corel

PHOTO-PAINT y agregó así la funcionalidad de crear, editar o modificar imágenes de ráster.

-Corel Draw 4: Mayo de 1993. Introdujo la capacidad de trabajar con varias páginas y crear así

documentos con un máximo de 999 páginas. Esta versión también presentó la caja de herramientas

flotante, que se podía ocultar para liberar más espacio de trabajo.   

      -Corel Draw 5: Julio de 1994.  Añadió compatibilidad con fuentes PostScript® y TrueType® al

      programa. También se añadió un avanzado sistema de administración del color que permitió a los usuarios realizar la calibración personalizada del monitor, impresora y escáner para obtener una representación de los colores en pantalla más precisa.

     -Corel Draw 6. Agosto de 1995.  introdujo la herramienta Papel gráfico y aumentó el tamaño máximo de página de 90 x 90cm a 45 x 45 m.

      - Corel Draw 7. Abril de 1997. Añadió una barra de propiedades interactiva que puso las herramientas esenciales al alcance del usuario en una práctica barra, para simplificar así el flujo de trabajo. Esta versión también permitió a los usuarios escribir guiones y automatizar funciones. Se añadieron nuevas herramientas de escritura, como el corrector ortográfico automático, el diccionario de sinónimos y el corrector gramatical.

   -Corel Draw 8: Abril de 1998. Introdujo la función de importación de varios archivos junto con las herramientas interactivas de sombra y de vectores para manipular sombras, además de las herramientas Cremallera y Torbellino para distorsionar líneas y nodos.

      -Corel Draw 9:  Diciembre de 1999.   Incorporó varias paletas de colores, gracias a las cuales los usuarios pudieron personalizar el espacio de trabajo para mostrar varias paletas de colores a la vez y poder trabajar de forma más rápida y flexible. El nuevo Editor de paleta permitió la creación de paletas de colores y la edición de paletas personalizadas existentes.

-Corel Draw Graphics Suite 10: Octubre de 2000. Introdujo la función Publicar como PDF. La vista

Clasificador de páginas permitió a los usuarios ver imágenes en miniatura de todas las páginas del

documento y reorganizar las páginas arrastrándolas y colocándolas en otras posiciones. Se renovó

totalmente la Administración de color para combinar las opciones esenciales en un solo cuadro de

diálogo.

     -Corel Draw Graphics Suite 11: Agosto de 2002. Añadió la función de Símbolos, con la que los usuarios podían crear objetos y almacenarlos en una biblioteca re-utilizable a la que podían acudir mientras trabajaban.

  Introdujo herramientas mejoradas de alineación de texto y guías dinámicas para colocar, alinear y dibujar objetos de forma precisa respecto a otros objetos. La compatibilidad con texto Unicode hizo transparente el intercambio de archivos, independientemente del idioma y del sistema operativo en que se hubieran creado.

- CorelDRAW Graphics Suite X3 (13): Febrero del 2007. Introdujo un nuevo motor de vectorización,

Corel PowerTRACE™, para convertir mapas de bits en gráficos vectoriales, un nuevo Laboratorio de

recortar/extraer en Corel PHOTO-PAINT y un nuevo Laboratorio de ajuste de imagen para mejorar

rápidamente las fotografías digitales. Esta versión también añadió el recorte de objetos vectoriales.

      - CorelDRAW Graphics Suite X4 (14): Enero de 2008. Introdujo el formato de texto en directo para pre-visualizar atributos de texto antes de aplicarlos a un documento. Otras de las funciones  fueron: tablas interactivas, compatibilidad con más formatos de archivo, compatibilidad con archivos RAW de más de 300 modelos de cámaras y la edición de capas en páginas independientes. 

      -CorelDRAW Graphics Suite X5 (15): febrero de 2010. Agilizó todo el proceso de diseño con mejoras importantes en el flujo de trabajo. Introdujo el organizador de contenido integrado Corel® CONNECT, un nuevo motor de administración del color para ofrecer un control del color más preciso, nuevo procesamiento de varios núcleos, compatibilidad con más formatos de archivo, nuevas funciones de dibujo como la opción de bloquear las barras de herramientas y nuevas funciones para Internet, como las animaciones para Web. Compatibilidad con pantallas táctiles.

 CorelDRAW Graphics Suite X6 (16): 4 de marzo de 2012. Se revela como una sólida nueva versión

que ofrece un eficaz motor tipográfico nuevo, herramientas versátiles (Difuminar, Espiral, Atraer,

Rechazar) de estilos y armonías de color, rendimiento mejorado con compatibilidad con procesadores

multinúcleo y 64 bits, una completa herramienta de diseño de sitios web para todo el público,

herramientas adaptables de diseño de páginas, compatibilidad con alfabetos complejos y más.

- CorelDraw Graphics Suite X7: Marzo de 2014  Ilustración vectorial y diseño de páginas. Herramientas de dibujo y vectorización versátiles. Edición profesional de fotografías. Diseño sencillo de sitios web

b. Se relaciona paint, power point smartart, Publisher, picture manager, entre otros.

c. Es un punto de partida o referencia para diseñar o graficar. Segmento de recta, contando a partir de un punto del espacio, cuya longitud representa a escala una magnitud. 

Para Emprender

Actividad

1. ¿Con que tipo de obstáculos consideras que se encuentran las empresas?
2. ¿Qué aspectos crees que son necesarios para tomar decisiones adecuadamente?
3. ¿Crees que es posible minimizar los riesgos en la toma de decisiones? ¿Cómo?
4. En una empresa, ¿Quiénes son los encargados de tomar decisiones?
5. Vocabulario:
• Ponderar.
• Rentabilidad.
• Consistencia.
• Jerarquía.
• Logística.
• Organigrama.
• Delegar.
• Emprendedor.
• Actitud.
• Pro-actividad. (proactivo)
• Economía.

Desarrollo

1.Algunos de ellos son que la empresa puede tener ánimo de lucro  (producto) pero también puede ser sin  ánimo de lucro (tiene una entidad, pero también ayuda a otras entidades, servicios). Para saber de las empresas a que mercado son, uno de los problemas son el dominio que se le brinda, según que producto venden o en donde lo venden o los servicios. Los obstáculos para seguir una empresa son el razonamiento y la creatividad de los que lo manejas o lo encabezan.

Obstáculos: el mercado, la competencia, la calidad de los productos, el objetivo y el incumplimiento de tal. 

2.Primero deben basarse en un proceso racional, mediante el canal de una o más personas que eligen las soluciones  para superar el obstáculo y termina en un proceso lógico.

Un obstáculo pero al mismo tiempo un beneficio es el mercado. Una persona o un producto  con diferentes competencias se  preocupan por el mercado en el que va a vender las cosas. 

3. Las empresas tienen que prevenir su producto antes de sacarlo al mercado con revisión de calidad mercado, competencia sobre el costo valor puede tener graves problemas.  Porque si no hay calidad, si no hay costo para el mercado, si no hay competencia no terminan con buenos resultados o graves problemas.  Minimizar los riesgos = PREVENIR.

Emprendimiento  = (legal, moral, ética)

4.El conducto regular  de cada empresa y la jerarquía nombrada.  Estos dependen los servicios o los productos y según el problema del cual se está hablando. 

Pasos del proceso de tomas de decisiones:

1    1.Identificar el problema.

2    2. Analizar el problema.

3    3.   Evaluar las alternativas.

4    4.   Elegir la mejor alternativa.

5    5.   Ejecutar la decisión.

6    6. Controlar los resultados obtenidos